• BIST 90.383
  • Altın 144,263
  • Dolar 3,6117
  • Euro 3,9021
  • Kocaeli : 8 °C
  • İstanbul : 8 °C
  • Sakarya : 8 °C

Dinleyerek doğru karar vermek

Tarık Bağdat




Yaşadığımız sürece sayamayacağımız kadar çok “karar” veririz. Bu kararlar da, doğrudan bizi ve yaşamımızı, ailemizi, yakınlarımızı, iş dünyamızı etkiler. Ülkemizi hatta dünyayı etkiler. Bu kararların pek çoğunu da “Pat” diye veririz. Hiç düşünmeden... Oysa karar vermeden önce bizi yönlendirecek değerler düşünme, tecrübe, bilgi, sezgi, cesaret ve riskleri öngörebilen sağduyudur.
Aldığımız her karar ilgi alanındaki her konuyu, kişileri ve bir sonraki kararı doğru ya da dolaylı etkileyecektir. Süreçleri de etkileyecektir. Bu açıdan bakıldığında geniş kapsamlı, eşgüdümlü düşünmek gerekir.
Kararlarımızın sonuçları sürdürülebilir olmalı. Aynı zamanda yaşamımızdaki ya da planlarımızdaki amacımızın makro hedefine ters düşmemeli. Yaşamımızın her alanını etkileyecek ise uzun dönemli etkileri de hesaba katılmalı. En az birkaç alternatif arasında tercih edilen ve alınan “KARAR” aslında bir seçimdir. Aynı zamanda da diğerlerinden vazgeçiştir. Tercih etmediğimiz her şeyi geride bırakırız. Dönüşü yoktur.
İddialı hedefler, büyük iş planları ve programları üzerinde karar verirken, genelde kararın önemine, kapsadığı alan genişliğine paralel olarak riskler, tehlikeler, maliyetler ve değişik konularda zorluklar da büyük olur.
Kararlarımızın muhtemel sonuçları olacaktır. Bu sonuçlara göre artı ve eksi tüm dinamikleri, etkileşimleri hesaba katmak aklın yoludur. Alternatifler yani seçenekler önceden düşünülmelidir. Unutulmamalıdır ki, kararın uygulanmaya başlanması ile beklenmedik pek çok ve değişik gelişme karşımıza çıkabilir.
Liderlerin, iş adamlarının ve tüm üst düzey yöneticilerin verdiği kararlar çok geniş kitleleri doğrudan etkilediğinden, akıl-mantık-ekonomik ve insani değerler ile çevreye etkileri olumlu sonuçlar üretmelidir.
Bu konumdaki kişiler, 3 temel karar verme aşamasını yaşarlar;
Birincisi hazırlık aşamasıdır. İyi ve doğru bir hazırlık süreci gerektirir. Bunun için de konu net olarak anlaşılmış araştırılmış olmalıdır.
İkinci aşama kararın açıklanmasıdır.
Üçüncü aşama uygulama sürecidir.
Yukarıda belirttiğim üç temel karar aşamasından sonra gelen süreç ise daha kritiktir ve alınan kararda yapılan bir yanlış var ise bunun hemen düzeltilmesidir. Yanlışı kabul etmek, başka yanlışları önler ve olgunluk ifadesi olarak hanemize yazılır.
İyi bir lider, aldığı kararı uygulamaya geçme aşamasında heyecan duyar, gönlünü koyar. Konunun özünü benimser. Detaylara, küçük ayrıntılara takılmaz. Öneri kimden gelirse gelsin iyi ve doğru fikirlere ön yargılı yaklaşmaz. Uygulamada, sürekli geri bildirim ile pozitif sonuç için kontrolü elden bırakmaz.
Mükemmel kararlar tesadüfen alınmıyor.
Her ne kadar doğru karar vermek için zaman ve düşünmeye ihtiyacımız varsa da, iç güdülerimizim önemini de unutmayalım. Önemli olan pek çok yan ve dış etkenin etkisinde kalmadan karar verebilmektir. İçgüdülerinize güvenmeyi öğrenin. Her zaman akılcı ve mantıklı olmaya çalışmayın. Hayati bir karar vereceğiniz zaman, artıları ve eksileri bir yana koyduktan sonra bir de iç güdülerinizi işin içine katın.
Değişik görüşlere yorum getirdiğimizde, her ne kadar doğru karar vermek için zamana ve düşünmeye ihtiyaç varsa da, içgüdülerimizin de ne kadar önemli olduğu ortaya çıkıyor. Gerçek şu ki, doğru olan pek çok yan ve dış etkenin etkisinde kalmadan karar verebilmektir.
Güvendiğinizi söylediğiniz kişi dinlerden kesin karar vermeyin. Güvendiğinizi söylüyorsanız bazı kişilere kulağınızı kapatın. Bilinen dik duruşunuzu orada da gösterin. Gösterin ki her şey istediğiniz gibi yolunda gitsin.
Son sözü de ünlü filozof Nietzsche’ye bırakalım isterseniz:
-Bir girişimde bulunacaksanız kararsızlık kapılarını kapatın.

Bu yazı toplam 1060 defa okunmuştur.
Okur yorumları okuyucuların kendilerine ait görüşlerdir. Yazılan yorumlardan gazetemiz hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz. Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.
Bu yazıya henüz yorum eklenmemiştir.
Yazarın Diğer Yazıları
Tüm Hakları Saklıdır © 2013 Kocaeli Gazetesi | İzinsiz ve kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.
Tel : (0 262) 323 39 17-18-19 | Faks : (0 262) 322 75 55 | Haber Yazılımı: CM Bilişim